なぜ日本のマーケットで採用するのはこんなにも難しいのでしょうか？

2011年の東日本大震災後、私はヨーロッパの製薬会社のエグゼクティブに、会社がどれほど危機に対応できるかについて尋ねました。

日本のアメリカの大手製薬会社の人事部長との私のミーティングが終わりに近づいたとき、彼は私が若い日本の上司が国際的な任務に興味があるだろうと私が思ったかどうか尋ねました。

最近、私はアメリカの大手製薬会社の人事部長と話をしました。そして、日本で重要な役職に就く可能性のある候補者について話しました。

モランダでは、ヨーロッパの大手ライフサイエンスサーチ会社と数年間パートナーシップを築いてきました。大小を問わず、ヨーロッパの企業が日本の子会社の上級管理職を探していたとき、彼らは手伝ってくれました。

私は記事を面白い立場から書いています。私は文字通り私が議論しようとしているそれぞれのポイントを示しています。

製薬局長の大企業はもうすぐ買収されることになっていましたが、彼は個人的な長期的なキャリア目標と計画については話しませんでした。

テキサス大学のオースチンキャンパスが最近卒業生の米国の特殊作戦司令部の提督マックレーベンH．ウィリアムを学位授与式へスピーチするためご招待しました。